Psychosociale arbeidsbelasting verwijst naar de impact van arbeid gerelateerde stressoren op het welzijn van medewerkers. Zoals de naam doet vermoeden omvat dit de psychologische en sociale elementen van het werk.
Zulke werkgerelateerde psychosociale factoren zijn veelal een oorzaak van langdurig verzuim. Bovendien beïnvloedt PSA niet alleen individuen, maar kan het ook gevolgen hebben voor de werksfeer en prestaties van het team, doordat het de samenwerking en dynamiek beïnvloedt.
Door PSA aan te pakken voorkom je negatieve gevolgen zoals burn-out en verbeter je de sociale veiligheid. Het herkennen van de factoren is de eerste stap naar het creëren van een gezondere werkomgeving.
Er zijn veel factoren die samen de psychosociale arbeidsbelasting bepalen. Enkele voorbeelden van PSA zijn:
In werkelijkheid zijn er nog veel meer (sub)categorieën te benoemen. Zo bestaat ongewenst gedrag bijvoorbeeld uit discriminatie, seksueel overschrijdend gedrag, pesten en agressie.
Volgens de Arbowet moet de werkgever beleid voeren om psychosociale arbeidsbelasting te voorkomen en beperken als dit een risico vormt in de organisatie. Het Arbobesluit geeft meer details over deze verplichting en stelt: Werkgevers moeten de risico's analyseren en vastleggen in een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E), zoals beschreven in artikel 5 van de Arbowet. Medewerkers hebben zelf ook een rol in dit proces. Ze moeten naar hun vermogen bijdragen aan hun eigen veiligheid, gezondheid en die van anderen.
Een krachtig instrument voor werkgevers om PSA te onderzoeken is het preventief medisch onderzoek (PMO). De vragenlijst die wij hierbij inzetten, Gezond aan het Werk, bestaat uit de Workability Index (WAI), Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA), Bevlogenheid en Fysieke werkbalans. De meting van PSA is gebaseerd op het Job Demands-Resources model (JD-R) en het Werkstressoren-Energiebronnen-Burnout model (WEB).
Door regelmatig een PMO aan te bieden, kunnen werkgevers de vinger aan de pols houden en potentiële problemen vroegtijdig identificeren. Dankzij de MDIEU is het mogelijk hier subsidie voor aan te vragen.
Een open dialoog over psychosociale arbeidsbelasting is essentieel. Werkgevers kunnen bijdragen aan een gezonde werkcultuur door ruimte te creëren voor gesprekken over welzijn, stress en werk-privé balans. Training van leidinggevenden in het herkennen van signalen en het bieden van ondersteuning kan ook bijdragen aan een succesvolle preventieve aanpak.
Toch is het belangrijk te realiseren dat veel elementen van PSA gevoelige onderwerpen zijn. Niet iedere medewerker zal direct naar de werkgever toe willen stappen om dit te bespreken. Door een vertrouwenspersoon binnen de organisatie aan te stellen verlaag je de drempel om de belasting en eventuele problemen te bespreken.
Investeren in het begrijpen en aanpakken van Psychosociale Arbeidsbelasting is niet alleen een morele plicht, maar ook een strategische zet voor werkgevers.
Door PSA te onderzoeken, bijvoorbeeld met preventief medisch onderzoek, en een open dialoog op de werkvloer te stimuleren, kunnen werkgevers positieve verandering teweegbrengen. Zo kan langdurig verzuim door Psychosociale Arbeidsbelasting voorkomen worden.
Onze adviseurs staan voor je klaar om je alles te vertellen