Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van medewerkers om hun hele loopbaan gezond, gemotiveerd en productief kunnen blijven werken. Of ze nu 25 of 55 jaar oud zijn.
Met vergrijzing en personeelstekorten wordt dit steeds belangrijker voor organisaties. Door de inzetbaarheid van je medewerkers te verbeteren kunnen zij productief blijven werken en zullen zij minder verzuimen. Maar wat bevordert nu écht de duurzame inzetbaarheid? Dit vermogen rust op vier pijlers.
Nederland kampt met 395 duizend openstaande vacatures terwijl de beroepsbevolking krimpt. Tegelijkertijd bereikt het verzuim recordhoogtes van 5,8%.
Organisaties die investeren in duurzame inzetbaarheid behalen concrete resultaten: minder verzuim, hogere werknemerstevredenheid en betere talent retentie. Elke euro die je investeert betaalt zich dubbel en dwars terug binnen 2-4 jaar. Verzuim daalt met wel 20% als je het goed aanpakt, met een integraal beleid.
Het concurrentievoordeel wordt cruciaal in de war for talent. Getalenteerde professionals kiezen bewust voor werkgevers die investeren in hun ontwikkeling en welzijn. Wettelijke ontwikkelingen versterken de urgentie: de Arbeidsomstandighedenwet stelt werkgevers al verantwoordelijk, met verdere regelgeving in voorbereiding.
De meeste organisaties maken dezelfde fout: ze beginnen direct met workshops en programma's zonder te weten wat er echt speelt. Dat is als een dokter die medicijnen voorschrijft zonder diagnose. Begin slim: eerst meten, dan handelen.
Gebruik betrouwbare tools zoals de Work Ability Index (WAI) en de Utrecht Work Engagement Scale (UWES) om inzetbaarheid te meten. Deze geven je harde cijfers.
Ga ook het gesprek aan met mensen. Wat zeggen zij? Een lage score op werk-privé balans kan komen door slechte planning, maar ook door een cultuur waarin overwerken normaal is.
Nu wordt het interessant. Welke afdelingen scoren structureel laag op duurzame inzetbaarheid? Welke mensen blijven wel gezond en gemotiveerd, en wat doen zij anders? Werk aan een systeem dat problemen voorspelt voordat ze zich voordoen.
Het PMO van &niped helpt je op weg met analyses per doelgroep. Zo kun je niet alleen reageren op verzuim, maar zien aankomen wie risico loopt.
Hier maken veel organisaties de grootste fout. Ze trainen HR, maar vergeten de lijnmanagers. Terwijl zij het verschil maken. Zij zien dagelijks wat er speelt en kunnen tijdig ingrijpen. Train hen in gesprekstechnieken en signaalherkenning.
Een goede manager die op tijd een gesprek voert, voorkomt maanden later uitval.
Organisaties die dit systematisch aanpakken, zien niet alleen betere cijfers. Ze krijgen ook personeel dat langer plezier houdt in het werk. Het PMO van &niped biedt precies deze wetenschappelijke basis. Door zowel de WAI als de UWES te meten, krijg je direct inzicht in beide belangrijke dimensies: wat mensen kunnen én wat hen motiveert. Dat maakt het de ideale plek om te beginnen met jouw traject naar effectieve duurzame inzetbaarheid. Klaar om aan de slag te gaan?
Ben je geïnspireerd om te werken aan duurzame inzetbaarheid van jouw personeel? Door gezondheidsrisico's in kaart te brengen en passende maatregelen aan te bieden, kun je de gezondheid en inzetbaarheid van jouw medewerkers stimuleren.
De Persoonlijke Gezondheidscheck is het e-healthplatform van &niped en vormt het hart van onze diensten. Duurzame inzetbaarheid verhogen begint met inzicht. En dat is precies wat de Persoonlijke Gezondheidscheck biedt. Met deze diensten en modules maak je geheid impact.
Onze adviseurs staan voor je klaar om je alles te vertellen